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澳门赌场论坛集团2018年(年度目标责任书)签约仪式
发布日期:2018-04-20    查看次数:1342

为达成公司2018年经营目标,经公司管理会议讨论通过,对2018年度公司架构、岗位及职责作出重大调整。并于2018年4月7日(周六)下午14:00在公司总部大楼二楼会议室召开年度经营计划讨论会及“澳门赌场论坛2018年(年度目标责任书)签约仪式”

生产二部程超部长上台发表感言,接受公司安排的任务,并为完成全年的生产任务作出承诺,并为所有生产部门的全体同仁们加油打气,相信大家一定是最棒的!

广电项目部项目经理阳浩上台说话,并感谢公司委以重任,一定会好好加油,不负公司全体同仁的众望!

下面一片掌声,并相信阳浩一定会完成自己的目标。

接下来是我们生产一部柯部长上台讲话:柯部长表明了自己的决心,以及怎么带领自己的团队越来越好。

都说巾帼不让须眉,在我们公司就有一位优秀的项目经理,让我们欢迎巾帼英雄邹灵女士上场!

邹灵霸气上场,并用简短且霸气的语言征服了所有人,她表明,一切用业绩说话,下面掌声不段,场内氛围瞬间沸腾了起来。


《签约仪式环节》—与程总共同签署承包责任书

第一个上台的是负责江岸项目部的祁慧祥经理,一个长相非常帅气的小伙,能力也是超强的,祝愿你可以早日完成你的目标,完成公司指定的任务。

祁经理接受聘书并与总经理合影

接下来是来自江汉项目部的刘俊经理上台签约,刘经理也是信心满满,让我们一起祝福他,把最好的掌声送给他。

刘经理接受聘书并与总经理合影

汉阳项目部的范志超经理,范经理也非常有信心,认为自己一定可以做到公司指定的任务


范经理接受聘书并与总经理合影

武昌项目部柯光明经理上台签约,柯经理在签约书上写下自己的名字并为自己加油。

柯经理与总经理合影

接下来就是广电事业部项目经理阳浩上台签约,在平时的接触中,阳浩给人的感觉是踏实、稳重,相信对于他来说一定不是问题。

阳经理接受聘书并与程总合影

下一位签约的是新技术项目部项目经理聂晨晰经理,聂经理对智能化方面非常有研究,是一位非常有能力的人,我们相信他的带领下,新技术项目部一定可以完成指定的生产任务!


聂经理接受聘书并与总经理合影

接下来签约的是生产二部的副部长邓凯华部长,是一位老将,我们相信生产二部在他的代领下一定会做到更好。

邓经理接受聘书并与总经理合影

现在签约的是生产二部部长程超部长,程部长表示一定会代领生产二部完成公司指定的生产任务,我们为他加油!

程经理接受聘书并与总经理合影

接下来是生产一部黄陂项目部经理杨磊经理上台签约:负责黄陂区域电信业务的生产、经营与市场营销一体化工作。

杨经理接受聘书并与总经理合影

依次是东西湖项目部经理程方胜经理上台签约:负责东西湖区电信业务的生产、经营与市场营销一体化工作。

程经理接受聘书并与总经理合影

武汉移动项目部经理邹灵经理上台签约:负责武汉地区移动工程业务的生产、经营与市场营销一体化工作。

邹经理接受聘书并与总经理合影

管网项目部经理李威经理上台签约:负责管网、光投等工程项目的生产、经营与市场营销一体化工作。

李经理接受聘书并与总经理合影

接下来签约的是生产一部的副部长郑振邦部长,将带领生产一部走进一个新的时代,我们相信生产一部在他的代领下一定会做到更好更棒。

郑经理接受聘书并与总经理合影

现在签约的是生产一部部长柯光奇部长,柯部长表明了自己的决心,及带领自己的团队做好公司指定的生产任务,更要超额完成其任务,我们为他鼓掌!

柯经理接受聘书并与总经理合影

总经理程总深入剖析了企业发展阶段的转变及划小核算单元的如何落实的具体方法,同时对在座的所有管理者提出的期盼及要求。

一:企业发展阶段的转变

1、由老板一个发动机到一个核心团队,多个发动机管理模式转变。

2、由老板亲自拉车逐渐过度为以掌握公司发展方向为主。

3、从强调专业分工到强调部门协调的模式转变,改变原有的干与不干一个样,干多干少一个样,干好干坏一个样,改变企业运作还是靠习惯、经验和个人关系,好的经验没有积累,一直在犯同样的错误,同时公司划分两个大的部门:一是直接利润部门(即市场部、预决算部、生产一部、生产二部),二是间接创造利润部门(即澳门赌场论坛部、综合管理部、财务部、安质部)。

4、划小核算单元是量化分权经营模式:是将企业分成一个个独立核算利润中心,实施独立经营。

5、使我们从执行者转化为经营者,形成人人都是经营者的模式,所以量化分权是真正的实现人人跟着老板干到跟自己干的一个过程,同时也意味着自己有经营权,公司提供平台、自己做主、做企业的主人、权利下放,人人都是经营者,同时让优秀者富起来,让普通者动起来,让落后者慌起来,让企业自动转起来。


二:需要我们全员的共同努力,同时要做到效、赢、和、品

【效】指的是:绩效、高效、有效;

【赢】指的是:公司与客户与合作伙伴双赢、公司与员工双赢、公司与社会双赢;

【和】指的是:和睦、和谐、合作;

【品】指的是:质量品质、安全品质、服务品质和品德;


三:结束语:

真正支撑我们公司每一位走到现在,那一定是几个名词:光荣与梦想、责任与担当,每个人都有梦想,而我的梦想就是将新城公司打造成受人尊敬的企业,让你非常自豪的向你的家人、朋友介绍工作在新城的时候,他们会无比的炫目尊敬的目光望向你,这就是受人尊敬、被人敬仰。同事们我们必须为自己制定明确的目标,并有达到目标的坚强意态,面对任何困难都坚决不动摇,我们必须表现出强烈的积极性,充分发挥出团队的战斗力,保持员工队伍旺盛的士气和活力。我们必须围绕定目标、下计划、明责权、重结果这四大管理要素,不断强化组织观念、计划协调观念与系统运作观念

作为一名新城人,我希望每个人都对工作充满激情;

作为一名新城人,我希望每个人都彼此信任、相互关怀、团结一致齐奋进;

作为一名新城人,我希望每个人每个部门精诚合作、共创新城未来;

最后由各公司生产一部及生产二部的部长、副部长、项目经理在《年度目标责任书》上签上责任的一笔,并合照留影。

“澳门赌场论坛集团2018年(年度目标责任书)签约仪式”完满完成,大家共同努力加油!